Problématiques

  • Performance collective insuffisante
  • Manque d’alignement et de cohésion
  • Faible niveau de confiance
  • Tensions
  • Manque ou perte de sens

Moyens :

  • Améliorer la cohésion
  • Réguler les conflits
  • Stimuler la dynamique de la confiance
  • Faire « accoucher » de la vision

Résultats

  • Développement de la performance, de l’agilité et de la capacité à décider de l’équipe
  • Orientation de l’équipe vers davantage de conscience et de responsabilité
  • Mobilisation de l’équipe sur les enjeux vitaux du collectif
  • Transformation d’un GROUPE en ÉQUIPE
  • Évolution d’une équipe composée de TALENTS vers une ÉQUIPE TALENTUEUSEÉ

Spécificité des Équipes Dirigeantes

Afin qu’une instance de Direction ne soit pas un lieu dans lequel des membres risquent de se parasiter pour des questions d’Ego, il est indispensable de développer les individus, comme le collectif.